Teď . Právě teď se rozhoduje o tom, které firmy tu budou i za 20 let. Kdo zaspí, ať už ani nevstává. Cesta k úspěšným zítřkům je dlážděná pojmy jako automatizace a digitalizace. Ruku na srdce – víte, kde a jak s tím vlastně začít?
Automatizace sem, digitalizace tam. Pojmy, které poslední měsíce budí pořádný povyku.
Přitom nejde o nic nového. Inovativnější firmy si dávno před prvním lockdownem užívaly výhody spojené s moderním řízením firmy. Ostatní firmy? O automatizaci i digitalizaci hodně mluvili, ale samotná praxe už pokřikovala. Vždyť přece fungují i bez toho.
Jenže Golden Kids měli pravdu – časy se mění. Najednou přišel covid-19, který pořádně firmám připomněl důležitost automatizace i digitalizace.
Dnes už je jasné, že hlavní otázkou není, zda nebo kdy, ale hlavně jak.
Základem je mít data na jednom místě
Potřebujete Systém ERP. Tak zní odpověď na otázku, která napadne každého − kde tedy začít? Co máte udělat jako první?
Někdy se místo ERP používá pojem podnikový informační systém nebo i systém pro řízení podniku. Důležité je, že vše označuje totéž. A pro firmy, které chtějí inovovat a posouvat se kupředu, to naprosto zásadní.
Jde o systém, který pomůže s řízením všech firemních agend. Zná firemní procesy. Najdete v něm všechny důležité informace, dokumenty i data, která případně umí sbírat i z jiných systémů, strojů či zařízení. Představuje efektivní nástroj pro řízení celé firmy.
Z pohledu automatizace pak plní jednu základní podmínku − všechna data máte na jednom místě.
Na jedno kliknutí se dostanete ke všem firemním datům. A o to tady běží.
Pozor, ať nevyhoříte jako 90% ostatních firem
ERP systém může pro firmu představovat významnou konkurenční výhodu. Slovo může ale zaslouží pozornost. Má to totiž jeden háček. Nasadit systém a nasadit ho tak, aby to pro firmu mělo vážný přínos, to je diametrální rozdíl.
Výzkumy říkají, že pouze 10 % firem zvládne nasadit ERP systém tak, aby přinesl vysokou přidanou hodnotu. A praxe to potvrzuje.
Málokterá firma pořizuje ERP systém jako promyšlený krok. Často do toho jdou s tím, že ERP systém sám vše spasí. Že není potřeba na jejich straně žádná infrastruktura, žádné zázemí v podobě například delegovaného člověka pro projekt, motivované zaměstnance či ochoty spolupracovat. A to je chyba.
Než se do toho pustíte, přečtěte si tipy z praxe
Vyberte si partnera, se kterým si budete rozumět. To je v případě ERP systému první řada nad zlato.
Musíte si totiž uvědomit, že v případě ERP systému se bavíme o dlouhodobé spolupráci. Bez fungujícího partnerství můžete na toužebné ovoce rovnou zapomenout.
Oceníte podobných rad víc? Přečtěte si e-book o tom, jak správně nasadit ERP systém. Tipy z praxe přinášejí zkušení konzultanti ERP systému Byznys, který dnes patří do portfolia společnosti Solitea.
